职称论文发表首先应当具有独创性。要在论题涉及的范围内，言他人所未言，提他人所来提。要有所创新，有所发现，要有独特的、合乎客观实际的看法。只是重复、模仿别人的意见，称不上学术论文。如在社会科学领域内，提示独创性常见于这样三条途径：
（1）结合新的社会实践对以往理论加以继承和发展，如，在社会主义建设中，结合中国国情，对马克思主义的完善；
（2）对新发现的资料加以研究，史学、考古学的研究常常如此；
（3）通过搜集、整理前人已有的成就的途径获得新结沦，例如哲学史、语言史的研究。
独创性是[1]的生命。学术论文还应具有科学性和专业性。科学性是指论文必须有翔实可靠、准确无误的材料作依据，它所提出的观点，所作的结论，绝不带任何随意性和主观性，而是经过严密的科学论证，经得起实践检验的，论文条理清晰结构合理，具有较强的说服力和感染力，深刻揭示客观事物的内部联系和规律，也就是言之有理，言之有据，言之有序。专业性是指论文从题目、选材到文字表达，都要具有某一学科、专业的特色，要摸透“行情”，用“行话”，如图书馆学的论文常常要运用款目、标注、二次文献、情报检索语言等专业词汇。法学论文则常用法人、主体意志、仲裁、诉权、罪行法定主义等等。学术论文不必人人都看懂。好的学术论文是独创性、科学性、专业性高度的统一和结合。
正文：
在目前激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已转为综合实力的竞争，。成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，成本的管理在企业管理中是十分重要的组成部分。随着市场经济的发展，传统的成本会计核算方法已不适应今天的企业管理需要，在新的形势下该如何就传统的成本管理模式进行改进，成为今天会计核算所面临的问题之一，以下就此问题做简要分析。
一、 价值管理观念的植入
在我国，传统成本的计算是按照成本的开支范围进行归集的，把直接材料、直接人工和制造费用列入产品成本项目，而管理费用、销售费用、财务费用按时期发生，作为期间费用直接计入当期损益。成本、费用管理模式中，采购、营销、人事、生产等环节互相分割，没有形成有机联系的成本管理信息系统，成本考核时将实际发生成本与标准成本相比较。使得企业各部门为获得部门有利的效率差异，生产车间片面追求大量生产，造成存货的增加；采购部门为获得有利的价格差异，购买低质量的原材料或进行大宗采购，造成产品质量问题等等。
价值管理是通过分析产品和服务的功能，与用最有利的方式实现那些必需的功能的所提供的全部耗费之比，来判断产品和服务的价值。价值管理观念中将功能定义为：一个系统、产品或程序正常运行时的目的或意图。成本指整个产品生命周期全部成本，其不仅包括产品的生产成本，还包括前期开发设计成本、物流成本、营销成本、维护成本、废弃处置成本等。价值管理思想要求从产品整个价值体系出发，追求整体的最优性价比。而传统的成本会计核算范围上更侧重于生产领域；时效上仅仅局限于事中和事后反映，从而导致无法反映整体上的产品价值。使企业片面关注生产成本，而忽略了前期开发设计成本、以及供应、服务、销售等环节的耗费。价值管理观念是全过程成本管理，它要求企业在激烈的市场竞争中从整体上来考虑产品价值的最大化。不仅追求自身利益的最大化，还要考虑社会责任、资源的耗费等损失，以求实现企业价值最大化。
二、 时间因数引入成本核算体系
随着市场竞争的加剧，产品的更新换代周期不断缩短，企业之间的竞争已不单单是产品质量、价格、品种的竞争，而缩短新产品的上市时间，抢先占有市场已成为竞争重点之一。从而与时间竞争相关的经济性指标即时间成本逐渐成为企业成本核算中需考虑的问题。
现行会计核算中将与时间有关的支出仅将实际发生的因延长工作时间引起直接人工、材料、燃动力等费用计入产品成本，而其它与时间有关的支出如延迟交货所发生的赔偿费、多支付的保管费；加快新产品开发速度而进行的研发支出等则计入期间费用、或营业外支出等。对隐性的与时间相关的支出，如因延迟交货所造成的资金占用则未加以考虑。由此可见，目前的会计核算方式模糊了成本发生的时间动因，不利于企业管理当局对成本发生的前因后果进行分析，因此，有必要将与时间相关成本专门提炼出来加以计量，引入时间因素对传统成本会计加以修正。
现代企业成本管理要求以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大, 而传统成本会计的思路，仅将时间作为成本分摊的依据，如依据直接人工小时来分摊间接费用，此种方法没用考虑时间的经济效益，经常扭曲了产品的成本。若将成本分摊基础按由管理者所期望的最小化的作业时间所决定，这有助于促使员工在追求最小成本的同时朝着所期望的方向努力。例如目前成本会计中的本、量、利分析以单位产品的边际贡献、利润作为产品决策的中心，没有考虑时间因素对利润的影响。然而企业的投入产出速度处于不断的变化之中，这造成了边际贡献高的产品不一定会有高的单位时间回报。因此，建议企业应当以单位时间的边际贡献作为产品成本分析的基础。这可促使企业在考虑投入和产出的同时、时间因数也不再与财务指标相分离。
三、 完善内部控制体系，加强成本监督
企业财务状况作为生产经营活动的经济价值表现，应是企业综合管理的价值体现。而对于企业的成本管理工作不能再简单地等同于降低成本,而是应视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。从资源配置的优化和资本产出的角度出发,加强整个生产周期的成本控制,最大限度地满足消费者对产品的需求。在过去成本管理时间上也只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和事中的控制,难以充分发挥成本管理的预防性、监督性作用。
为适应现代企业全过程、全方位的成本管理。建立完善的内部控制体系显得尤为重要。在以往的内部控制体系中，仅仅局限于财务管理方面的内部控制，而针对企业的整个生产经营活动缺乏有效的控制和监督制度，在新颁布的企业内部控制法规中，内部控制贯彻于企业生产经营活动的方方面面，由过去针对财务人员的内控管理，转变为全员参与。对资金筹集、材料采购、生产、销售等各个环节建立相对应的内部控制制度，从而以整个生产周期为成本控制对象，进行全方位的监督管理。
四、 提高会计人员素质，努力实现成本会计电算化。
当前企业会计电算化应用中普遍存在以下问题:一只停留在模仿替代手工核算阶段，事后反映经济业务情况，，无法进行事前预测和事中控制;二会计信息系统提供的仅仅是财务会计信息，在企业管理信息系统中，供应、销售、人事、财会等子系统相互分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统。目前的会计电算化现状，已很难满足企业管理的需要，尤其对于产品市场的开发中具有前瞻性的大型企业和上市公司。面对不同企业管理层次的需求，成本会计信息越具综合性、全面性。加快会计电算化从核算型向管理型转变，从而及时、准确地进行成本预测，决策和核算，有效地实施成本控制，已成为亟待解决的问题。
综上所述，企业面对日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境成本会计信息的综合性、全面性、及时性无疑对现行的成本会计核算提出了新的要求。
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